一、单选题
1、 在确定型决策方法中，常用的方法有（　　　）。
A． 矩阵分析法
B． 决策树法
C． 价值分析法
D． 决策树法
[答案]C

2、 风险型决策通常采用期望值准则。这里所说的期望值是（）。
A．一个方案在不同自然状态下所能产生的不同后果（损益等）的平均值
B．一个方案在不同自然状态下所能产生的不同后果（损益等）的最大值
C．最可能实现的值
D．真正能实现的值
[答案]A

3、 物资企业经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策和经营基础决策等，这是按照经营决策的（）不同划分的。
A．重要程度
B．产生后果
C．性质
D．内容
[答案]D

4、 商品流通企业对经营人员的使用、对经营效益的考核手段等所作的决策，属于（）决策。
A．经营目标
B．经营方针
C．经营方式
D．经营基础
[答案]D

5、 商品流通企业的投资决策、新产品开发决策等，属于（）决策。
A． 长期
B． 短期
C． 基层
D． 基础
[答案]A

6、 机电公司经销一种小型电动机，单价为650元／台，单位产品的变动成本为480
元／台，固定成本分摊为2.04万元。该种小型电动机的保本销售量是（）
A． 130台
B． 120台
C． 110台
D． 100台
[答案]B
[解析]20400÷（650-480）＝120

7、 物资企业为实现经营目标而对经营的行动纲领所作出的决定，属于（）决策。
A． 经营方式
B． 经营方针
C． 经营方法
D． 经营方略
[答案]B

8、 物资企业在进行经营决策的过程中，充分调动决策参与者和决策执行者的积极性和创造
性。这是遵循（）原则。
A． 民主性
B． 科学性
C． 可行性
D． 系统性
[答案]A

9、 广义的说，决策时（     ）
Ａ．决定
Ｂ．“拍板”
Ｃ．一个过程
Ｄ．一个环节
[答案]C

10、 将商品流通企业的经营决策分为经营战略决策和经营战术决策，这是按经营决策的（　　）不同划分的。
A． 重要程度和性质
B． 产生后果特点
C． 问题是否重复出现
D． 管理层次
[答案]A

11、 商品流通企业对是否要开拓新市场的决策，属于（　　　）决策。
A．非程序化
B．程序化
C．基层
D．经营基础
[答案]A

12、 某商品流通企业的经营安全率是８％，说明该企业经营（　　　）
Ａ．处于危险阶段
Ｂ．要引起注意
Ｃ．比较安全
Ｄ．很安全
[答案]A

13、 在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值（或最大损失值），作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值（或最大损失值）的方案中选择一个收益最大（或损失最小）的方案。这是按（  ）来决策的
A．悲观准则   B．乐观准则  C．折衷准则 D．后悔准则
[答案]A

14、确定型决策方法中，常用的方法有（　　　）。
A．矩阵分析法
B．等概率分析法
C．价值分析法
D．决策树法
[答案]C
[解析]AD属于风险型决策方法，B属于非确定型决策方法

15、 风险型决策通常采用期望值准则。这里所说的期望值是（）。
A．一个方案在不同自然状态下所能产生的不同后果（损益等）的平均值
B．一个方案在不同自然状态下所能产生的不同后果（损益等）的最大值
C．最可能实现的值
D．真正能实现的值
[答案]A
[解析]期望收益值＝∑（收益值×概率），是加权平均值。

16、 机电公司经销一种小型电动机，单价为650元／台，单位产品的变动成本为480
元／台，固定成本分摊为2.04万元。该种小型电动机的保本销售量是（）
A．130台
B．120台
C．110台
D．100台
[答案]B
[解析]20400÷（650-480）＝120

17、某商品流通企业的经营安全率是８％，说明该企业经营（　　　）
Ａ．处于危险阶段
Ｂ．要引起注意
Ｃ．比较安全
Ｄ．很安全
[答案]A
[解析]η在40％以上，经营很安全；在30％～40％之间，经营比较安全；η在20％～30％之间，经营不太好；η在10％～20％之间，要引起注意；在10％下，就危险了。

18、 在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值（或最大损失值），作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值（或最大损失值）的方案中选择一个收益最大（或损失最小）的方案。这是按（  ）来决策的
A ．悲观准则   B．乐观准则  C．折衷准则 D．后悔准则
[答案]A
[解析]悲观准则也称“小中取大”。

19、 某商品流通企业经销某种商品，销售单价为3000元/吨，单位商品的变动成本为2600元/吨，固定成本分摊为800000元，计划期预计销售量为4000吨。该种商品计划期的经营安全率是（  ）（04年）
A．30％  B．35％  C．40％  D．50％
[答案]D
[解析]Q。=K/（C2-C1）＝800000÷（3000-2600）＝2000
η=（Q-Q。）/Q＝1-2000÷4000＝50％

20、 某机电公司经销的某种商品，其单位商品变动率为0.8，固定成本分摊为7.5万元，该种商品的销售单价为1250元/台。该种商品的保本销售量为（  ）
A．200台    B．250台    C．300台   D．350台
[答案]C
[解析]保本销售额＝7.5÷（1-0.8）＝37.5万元
保本销售量＝375000÷1250＝300台

21、 某机电公司经销的某小型机械，销售单价为1800元/台，单位商品变动成本为1500元/台，固定成本分摊为6万元，该机电公司要求该种小型机械在计划期实现目标利润为1.5万元。计划期该种小型机械的保利销售额为（  ）
A．42.5万元    B．36万元   C．45万元   D．37.5万元
[答案]C
[解析]保利销售量＝（60000+15000）÷（1800-1500）＝250台
保利销售额＝250×1800元＝450000元

22、 
[答案]B

二、多选题
23、 商品流通企业经营决策的作用主要表现在（）。
A．经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的影响
B．经营决策为商品流通企业科学的预测提供依据
C．经营决策是商品流通企业开拓各项活动的前提条件
D．正确的经营决策能使商品流通企业减少风险，
E．正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证
[答案]A, C, D,E

24、 物资企业经营决策按照其内容不同划分，可以分为〔〕等。
A．经营战略决策
B．经营战术决策
C．经营目标决策
D．经营方针决策
E．经营基础决策
[答案]C, D,E

25、 在下列决策中，同于定性决策的有（）。
A． 经营方针决策
B． 经营思想决策
C． 盈利目标诀策
D． 保本销售量决策
E． 期望值决策
[答案]A, B

26、 非确定型决策中一些公认的决策准则包括（）等。
A． 损益期望准则
B． 乐观准则
C． 悲观准则
D． 折衷准则
E． 等概率准则
[答案]B, C, D,E

27、 经营战略决策，同于（）决策。
A．程序化
B．非程序化
C．高层
D．中层
E．基层
[答案]B, C

28、 商品流通企业一般决策的过程（  ）
A．分析企业内部条件和外部环境
B．确定决策目标
C．拟定备选方案
D．备选方案的评价与选择
E．拟定实施决策方案的措施
[答案]A, B, C, D,E

29、 非确定型决策中一些公认的决策准则包括（）等。
A．损益期望准则
B．乐观准则
C．悲观准则
D．折衷准则
E．等概率准则
[答案]B, C, D,E
[解析]损益期望准则属于风险型决策的方法

30、 在决策树法中，决策树由（  ）组成
A．方块结点  B．圆形结点   C．方案枝 D．概率枝E．期望值枝
[答案]A, B, C, D
[解析]可参见教材112页的决策树图形。

31、 1、商品流通企业销售总成本中的固定成本包括(  )
A．进出货费用    B．固定资产折旧   C．企业管理费 D  运输费  E企业员工的基本工资
[答案]B, C,E
[解析]AD属于变动成本

三、案例分析题
32、 某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种，现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择，由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量低三种情况。这三种情况的损益值如下表所述。
自然状态 经营品种
 甲 乙 丙 丁
需求量较高 530 700 140 200
需求量一般 70 150 140 100
需求量很低 -70 60 140 50
1、用乐观准则选择比较满意的方案是（  ）
A．甲     B．乙 C．丙 D．丁
2、用悲观准则选择比较满意的方案是（  ）
A．甲     B．乙 C．丙 D．丁
3、确认乐观系数为0.4，用折中准则选择比较满意的方案是（  ）
A．甲     B．乙 C．丙 D．丁
4、用等概率准则选择比较满意的方案是（  ）
A．甲     B．乙 C．丙 D．丁
5、用后悔值准则选择比较满意的方案是（  ）
A．甲     B．乙 C．丙 D．丁
[答案]B,B,B,B,B
[解析]1、四个品种的最大收益值分别为：530；700；140；200
2、四个品种的最小收益值分别为：-70；60；140；50
选丙方案收益值最大（140）作为满意的方案。因为该方案在需求量很低的情况下，可获得140万元的收益，比其他方案的收益值都高。
3、甲品种的折中损益值＝530×0.4+（-70）×（1-0.4）＝212
乙品种的折中损益值＝700×0.4+60×（1-0.4）＝316
丙品种的折中损益值＝140×0.4+140×（1-0.4）＝140
丁品种的折中损益值＝200×0.4+50×（1-0.4）＝110
选丙方案收益值最大（140）作为满意的方案。因为该方案在需求量很低的情况下，可获得140万元的收益，比其他方案的收益值都高。
4、概率为1/4,
甲品种的平均值＝（530+70-70）×1/4＝132.5
乙品种的平均值＝（700+150+60）×1/4＝227.5
丙品种的平均值＝（140+140+140）×1/4＝140
丁品种的平均值＝（200+100+50）×1/4＝87.5
5、解析：
自然状态 经营品种
甲 乙 丙 丁
需求量较高 700-530＝170 700-700＝0 700-140＝560 700-200＝500
需求量一般 150-70＝80 150-150＝0 150-140＝10 150-100＝50
需求量很低 140-70＝70 140-60＝80 140-140＝0 140-50＝90
各品种中挑出最大后悔值是：170、80、  560、 500
从中选择一个最小的80，就是乙方案。